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NLP heute - von neuen Trends überholt
Der Hype um NLP ist heute vorbei, die Anhänger selbst
schlagen ruhigere Töne an. "Die Nachfrage der Unternehmen nach reinen
NLP-Ausbildungen hat in den letzten drei Jahren sehr stark nachgelassen",
so Gabriele Müller vom Institut für Systemisches Coaching und
Organisationsberatung in Berlin. "Gefragt sind Seminare zu konkreten
Skills wie Kommunikationstechniken oder Motivationstraining." Eingebettet
in solche Seminare finden viele NLP-Techniken eine sinnvolle Anwendung. Ob
die Techniken selbst unter dem Label NLP laufen, wird zunehmend
irrelevant.
Neue Trends
"NLP ist heute unter
Führungskräften kein Thema mehr", sagt Armin Schroth, Präsident der
Akademie für Führungskräfte in Leonberg. Gefragt seien heute vor allem
Management Einzeltrainings und so genannte Indoor-Outdoor-Trainings: "Im
Seminar analysiert man zum Beispiel, dass ein Vorstandschef ein typischer
'Linkshirner' ist und gut mit Zahlen umgehen kann. Um seine Intuition zu
stärken, würde ich ihn im Einzeltraining zuerst eine Zeit lang mit
Situationen konfrontieren, wo das sinnliche Erleben im Vordergrund steht,
so dass in erster Linie seine rechte Gehirnhälfte aktiviert wird: Um nur
ein Beispiel zu nennen: mit verbundenen Augen durch ein aufgebautes
Labyrinth finden. Auf diese Weise kombinieren wir die reine
Wissensvermittlung mit einem eindrücklichem Erlebnis. So wird der
Vorstandschef das neu Gelernte auch dauerhaft speichern und konsequent
umsetzen können."
Neu: NLP-Business-Practitioner
Auf
die geschrumpfte Nachfrage nach NLP antwortet die Branche mittlerweile mit
neuen Konzepten. Die Ausbildung zum NLP-Business-Practitioner zum Beispiel
wendet sich inhaltlich noch direkter an Führungskräfte. Gabriele Müller,
Trainerin beim Institut für Systemisches Coaching und
Organisationsberatung in Berlin: "Im Gegensatz zur normalen NLP-Ausbildung
lassen wir beim Business-Practitioner den ganzen therapeutischen Bereich
weg. Manager brauchen in der Regel nicht zu lernen, sich von Phobien zu
befreien. Stattdessen nehmen wir zum Beispiel Glaubenssätze unter die
Lupe. Aufgrund welcher innerer Werte handle ich täglich? Welche Bedeutung
haben diese für mich? Oft erstelle ich dann eine Wertehierarchie und
arbeite einen Kernwert heraus. Auf dieser Grundlage kann die Führungskraft
neue Ziele entwickeln - und erreicht dadurch mehr Zufriedenheit und somit
Motivation im Job."
NLP als Modeerscheinung?
Norbert
Copray, Leiter der Fairness-Stiftung in Frankfurt sieht NLP letztlich als
reines Modephänomen: "Alle zehn Jahre wird eine neue Sau durchs Dorf
getrieben. Das hatten wir mit der so genannten 'Transaktionsanalyse' in
den 70er Jahren auch schon. 'Ich bin ok - du bist ok' lautete damals der
Leitsatz von Harris, mit dem man meinte, neue Kommunikationsmethoden im
Verkauf einführen zu können. Immer behauptet jemand, es besser als alle
anderen zu können. Es bilden sich Verbände und Institute. Bis man
irgendwann merkt, dass es so einfach nicht geht."
Zukunftsaussichten von NLP?
NLP startete frech, dreist,
bisweilen überheblich und zeitweise unerträglich großmäulig - so sehr,
dass seriöse Anbieter in der Wahrnehmung untergingen. Einzeltechniken
wurden aus bestehenden Zusammenhängen gerissen, in denen sie erfolgreich
waren, Kommunikationsfertigkeiten charismatischer Therapeuten abgelesen im
Glauben, sie wirkten bei jedem. Heute nutzen viele Psychologen, Coaches
oder Personaler die NLP-Techniken als eine Methode unter vielen. Gute
Trainer vermitteln, wann sie hilfreich sein können und wo ihre Grenzen
liegen. Fast scheint es, als kehrten die NLP-Techniken wieder dorthin
zurück, woher sie ursprünglich kamen: in ein größeres Ganzes. "Ich
vermute, dass in zehn bis 15 Jahren NLP vollständig in die systemische
Therapie eingebettet, das heißt verschwunden sein wird", sagt Norbert
Copray. Wann kommt die nächste Mode-Psychotechnik?
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