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Seriöses Coaching
Das
Verkaufsgedröhns ist NLP nicht gut bekommen und zog eine entsprechend
kritische Presse nach sich. Zu offensichtlich, dass die Glückverheißungen
vor allem den eigenen Umsätzen dienten. NLP kann sich besser vermarkten
als die meisten anderen Psychoverfahren. Die Inhalte sind überschaubar
dargestellt, jede Technik ist mit einem überzeugend klingenden Anglizismus
versehen. Ein bisschen Six-Step-Reframing hier, ein bisschen Pacing da;
dazu noch eine Prise Ankern (den Separator nicht zu vergessen) – und schon
hat man die gewünschte Emotion.
Seriöse Seminare - worauf
achten?
Natürlich gibt es im NLP erfolgreiche Leute. Die Frage
ist, ob man den Erfolg auf NLP zurückführen kann. Wer sich fortbilden
möchte, etwa in Kommunikationstechniken, fährt nach Meinung von Experten
mit einem Seminar á la "Effektives Kommunizieren" besser, ohne einer
spezifischen Ausrichtung auf NLP. Und: Wer sich ein Seminar aussucht,
sollte neben dem psychologischen Hintergrund des Seminarleiters sehr
darauf achten, was versprochen wird. Ob Wunder oder realistische Ziele. Ob
der Leiter sich aufbauscht oder eher im Hintergrund hält. Weniger ist oft
mehr.
NLP im Coaching
Am meisten Distanz zu ihrer
eigenen NLP-Tätigkeit haben oft Coaches, die aus anderen psychologischen
Bereichen kommen. Joachim Gelsok zum Beispiel, Diplom-Psychologe in
Gaggenau, hat nach dem Studium die Approbation als Psychotherapeut
erlangt. Seine Schwerpunkte: Klinische und pädagogische Psychologie.
Während er sich in Verhaltens- und Hypnotherapie sowie in systemischer
Beratung fortbildete, stieg er ins Coaching für Kliniken und
Industrieunternehmen ein. Seine Ausbildung zum NLP-Practitioner machte er
aus "reinem Spaß". "NLP ist durchaus auch für Psychologen interessant", so
Gelsok, "jedoch als 'Zusatzzusatzausbildung': nach einem soliden Studium
und fünfjähriger Therapieausbildung."
NLP allein ist nicht
genug
Gerade für den Coaching-Bereich hält Gelsok psychologische
Kenntnisse für unverzichtbar: "Ein Drittel meiner Coaching-Fälle sind
Psychotherapiefälle. Oft verbergen sich hinter einem problematischen
Führungsstil tiefere Persönlichkeitsprobleme. Dafür sollte der Coach
entweder qualifiziert genug sein oder er vermittelt dem Kunden offen, dass
jetzt eine Psychotherapie empfehlenswert wäre. Das wäre zumindest der
Idealfall."
Auch für Gabriele Müller vom Institut für Systemisches
Coaching und Organisationsberatung in Berlin bleibt NLP allein zu sehr an
der Oberfläche: "Vieles ist schnell umsetzbar. Geht es aber um einen
längeren Prozess, ist eine größere Methodenvielfalt unumgänglich – zum
Beispiel durch Kenntnisse in der systemischen Therapie."
Jenseits von Marktgeschrei und Manipulation
Der
Dachverband für NLP in Deutschland (DVNLP) bemüht sich inzwischen
sichtlich, den Vorwürfen entgegenzutreten und sich von Marktschreiern und
NLP-Manipulatoren zu distanzieren. Seit dem 1. Januar 2000 gelten erstmals
einheitliche Qualitätsstandards für alle, die ein DVNLP-Zertifikat
erhalten möchten. Neu darin ist zum Beispiel, dass NLP-Ausbilder auch
Kenntnisse in anderen Therapieverfahren nachweisen müssen. In einem
eigenen "Ethik-Kodex" bekennen sich zudem die Mitglieder des Verbands zu
einer ganzen Reihe von Grundsätzen wie: die Würde des Menschen zu
respektieren oder NLP als eine Wahlmöglichkeit, niemals als
ausschließliche Lösung zu einem gegebenen Problem darzustellen.
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